Les News Asigma

« Télétravail », « travail à distance », « home office » … des termes encore peu connus et utilisés il y a quelques mois et qui pourtant aujourd’hui, résument notre quotidien. Durant le confinement Asigma a également fait le choix du télétravail pour tous, et continue de privilégier cette solution lorsque cela est possible. Le constat ? Une expérience et un ressenti propre à chacun. Découvrez dès maintenant le témoignage de Christophe, Adrien et Samirah, Consultants Asigma ainsi que quelques « tips » pour télétravailler efficacement !

Episode 2 – #TravaillerChezAsigma
Nous continuons notre série d’interviews avec le témoignage de Salma et Benjamin, Consultants Juniors. Motivés, impliqués et curieux, les Consultants Juniors sont la force de demain d’Asigma. Nous portons donc une grande attention sur leur intégration, leur accompagnement et leur formation.

Evolution digitale, Data-Science, Intelligence Artificielle, … autant de technologies permettant des gains substantiels dans de nombreux processus. Quelles solutions envisager ? Quels écueils éviter ? Comment définir les facteurs clés de succès ? Marc Raymond, Directeur des Opérations et de l’Actuariat chez Asigma, accompagné de Maximilien Nayaradou, Directeur Général chez Finance Innovation, vous proposent d’illustrer leurs réponses à travers un webinaire interactif le jeudi 24 septembre. Les inscriptions sont ouvertes ! A vos agendas !

Episode 1 – #TravaillerChezAsigma
Nous débutons notre série d’interviews avec le témoignage de Sara et Maxime, Business Managers au sein de la structure.
Rôle transverse et essentiel au bon fonctionnement de l’entreprise, le Business Manager échange continuellement avec les consultants et les clients. Au coeur du modèle, c’est sur lui que repose les clés de succès pour une relation durable.

Publié dans le n°259 de La Tribune de l’Assurance – Entrée en vigueur le 1er janvier 2016, la directive Solvabilité II doit, selon l’accord conclu entre les différents acteurs (Commission européenne, régulateurs, assureurs), être évaluée et réajustée en 2020. À la veille de cette révision, revue de détail des clauses qui devraient être amendées.

Dans le cadre des travaux menés par le réseau des banques centrales et des Superviseurs pour le verdissement du système financier (le NGFS) et en s’appuyant sur ses recommandations et certains de ses scénarios publiés le 24 juin dernier, l’ACPR a pris la décision de conduire en 2020 un exercice pilote visant à évaluer les vulnérabilités du secteur financier Français (banques et assurances) face aux risques climatiques.

Publié le 24 mars dernier dans La Tribune de l’Assurance – Les principales économies européennes connaissent une baisse ininterrompue des taux d’intérêt. Au milieu des années 80 le taux de l’OAT 10 ans dépassait les 15 %. Depuis 4 ans il flirte avec le zéro. Si, à court terme, cette situation est bénéfique pour le financement des activités marchandes et industrielles, elle pose en revanche des défis inédits pour les compagnies d’assurance vie, ainsi que pour les autorités de contrôle. A découvrir !

Nous l’avons déjà évoqué précédemment, la crise du Covid-19 a de nombreux impacts sur les organismes du monde de la finance et leurs clients. Au-delà des conséquences dans la relation entre les clients et les entreprises (évoquées dans le précédent article), les impacts en matière de fraude sont aussi un sujet majeur à appréhender pour les entreprises. Plus de détails dans ce nouvel article.

Le premier document présente les hypothèses provisoires pour l’exercice pilote climatique. Le second document s’inscrit dans la continuité des travaux de l’ACPR, entamés depuis 2016, sur les risques associés au changement climatique dans le cadre de la disposition V de la loi n°2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte. Il traite de la Gouvernance et gestion des risques climatiques par les établissements financiers et porte sur les bonnes pratiques. A lire dès maintenant !

La relation client est au cœur des préoccupations des entreprises : comment se rendre visible ? Comment acquérir un nouveau client ? Comment le fidéliser ? Voici quelques-uns des challenges que doivent relever les entreprises. Ceci est bien évidemment encore plus central pour les assureurs et les banques pour lesquels cette relation s’inscrit dans la durée. Nous vous en parlons dans ce nouvel article !