⇒ CAS D’USAGE CLIENT / ACTUARIAT ⇐
#Assurance #Finance #Modélisation #Pilotage de l’activité #ALM #Migration
Le choix du type d’outil, progiciel d’application ou plateforme de développement permettant de réaliser les travaux ALM et Solvabilité 2 a des implications importantes notamment en termes de coût, de besoins humains, de méthodes de travail et d’objectifs. Dans ce contexte, l’équipe ALM de notre client souhaitait se faire accompagner dans la réalisation d’un benchmark des solutions de place en matière de modélisation ALM/Solvabilité 2.
Les enjeux du projet étaient les suivants :
Notre approche méthodologique s’est basée sur un travail en collaboration avec l’équipe ALM de notre client.
Elle s’est appuyée, sur notre expertise opérationnelle de ce type d’outil de modélisation, notre habitude de la réalisation de benchmarks et notre expérience dans la gouvernance de ce type de projet. Notre approche a permis au client de bénéficier de notre connaissance d’un grand nombre de groupes d’assurance et de mutuelles.
Le dispositif proposé et les actions réalisées ont été les suivantes :
Notre approche indépendante, objective, sans aucun lien avec les éditeurs a permis à notre client d’apprécier les avantages et inconvénients, les prérequis, les éventuelles limites et les changements opérationnels de gouvernance ou de pilotage de chacune des solutions envisagées selon les différents critères sélectionnés.
Le benchmark a permis à notre client de lancer auprès des éditeurs sélectionnés un appel d’offre et de choisir un outil lui permettant de répondre à ses enjeux réglementaires (intégration des changements réglementaires S2 et IFRS17 et des recommandations ACPR), stratégiques (optimisation de la gestion actif/passif, capacité à mettre en œuvre des modèles de BEL stochastiques) et opérationnels (simplification du code, renforcement de la documentation, temps de calcul).
En résumé : conduite d’un benchmark exhaustif et multi critères (plus de 100 points analysés), assistance en vue d’une prise de décision éclairée, apport d’expertise technique de nos consultants spécistes de la modélisation, gain de temps et sécurisation du choix pour le client, accompagnement opérationnel pour la suite du projet.
le développement de nouveaux usages autour de nous, les technologies croissantes, les tendances plus ou moins fugaces, les réglementations mouvantes et de plus en plus contraignantes et bien d’autres encore.
Les 6 étapes clés pour réussir à accompagner le changement !
Les défis de l’assurance face aux changements climatiques et au risque de non-assurabilité
Newsletter #1 Face aux défis climatiques, l’assurance en pleine mutation ! Les changements climatiques bouleversent l’industrie de l’assurance, avec une fréquence accrue des catastrophes naturelles telles que les tempêtes, les…
Lorsque vous visitez notre site Web, il peut stocker des informations via votre navigateur à partir de services spécifiques, généralement sous la forme de cookies. Ici, vous pouvez modifier vos préférences de confidentialité. Il est à noter que le blocage de certains types de cookies peut avoir une incidence sur votre expérience sur notre site Web et sur les services que nous sommes en mesure d’offrir.
